社内ベンチャーでサービスリリースから１年の学びとしくじりをシェアします

インタースペースという会社の社内ベンチャー制度で「RECOTORI（レコトリ）」という旅行に特化したSNSをリリースして１年少々が経過しました。（２０２０年１１月時点） RECOTORI（https://recotori.jp/） 新卒３年目のプロダクトオーナーを中心に２０～３０代のメンバーで世界の旅行者が熱狂するプロダクトをつくりあげるべく、日々奮闘しています。 ここ最近で成長の確度が変わってきましたが、さらにスケールしていくためにいろんな方々とお話しできれば幸いです！ 《こんなテーマで気軽に語れたらと思っています》 ・解決したい問題と提供するバリュー ・レッドオーシャンな旅行産業を選んで、どのように戦っていくのか？初期の戦略とアプローチについて ・リリーススピードが劇的に変わった話 ・プロダクト開発やチームビルディングなど、この１年間の成功・失敗体験 ・最近の悩み

こんな人と話したい

以下のサービス開発に興味がある、プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナー ・旅行 ・グローバル ・CGC or C向けサービス ・新規事業 ・アジャイル開発