半年で人数・生産性ともに1.4倍にした組織マネジメントについてお話します

株式会社Speeeで営業組織を複数マネジメントしていた際のエピソードになります。 5～50人の様々な規模の組織を見てきましたが、それぞれのフェーズのポイントと課題感がある一方で、成果創出のために共通する部分も多くあると思います よくある失敗、組織成果の奥行きと面白さ、成果のレバーなどについてカジュアルに話ができればと思っています！

こんな人と話したい

・今後マネジメントをしていきたいと思っている方 ・自分はマネジメント出来るのか？と不安な方 ・とにかく大きい成果を出したい、と思っている方 ・セールスキャリアの先に何があるのか？と疑問な方