社員100人以降フェーズの組織課題/戦略について情報交換させてください！
株式会社LabBaseの中の人
オンライン可
#わたしのチーム
POLは現在社員数が80名超でして、半年ぐらいで100人を超えそうな状況なんですが、 巷では「100人の壁」なるものが存在するということで・・・ 実際どんな課題が起きたの？解決の鍵は何だと考えている？などなど、 同フェーズあるいは先のフェーズでの組織づくりを経験されている方と情報交換させていただきたいです！
こんな人と話したい
100人以上の規模の企業での組織づくりを経験されている方 （人事の方、事業責任者の方、役員の方などなど）
面談時間
30min
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基本情報
自己紹介
研究エンパワープラットフォーム「LabBase（ラボベース）」の代表をしています！ LabBaseを科学と社会の発展に世界で最も貢献する会社にしたいと思っていて、 「研究の力を、人類の力に。」をPurposeに、研究領域のサイロ（分断）を打破するプラットフォームを創っています。世界中の研究者に愛され、彼らの可能性を拓くようなプロダクトを創りたいです。 現在運営しているサービスはこちらです↓ ・研究人材特化キャリアプラットフォーム「LabBase就職」 「LabBase転職」 ・研究室データベース「LabBase研究室サーチ」 ・科学技術領域特化マーケティングソリューション 趣味は、ピアノ、フットサル、ポーカー、チョコレートです。 絶賛仲間集め中なので、少しでも弊社に興味お持ちいただけた際には気軽にご連絡いただければ嬉しいです。
職種
経験したこと
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キャリア
職歴
株式会社LabBase
代表取締役CEO
2016/09 -
学歴
東京大学
理科二類 → 工学部システム創成学科
2014/04 -
パーソナル
出身地
京都府
趣味
ピアノ、フットサル、ポーカー、チョコレート
写真
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