上場ベンチャーの組織づくりの悩みあれこれを一緒に考えてほしいです...！

エクサウィザーズは、「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」ことをミッションとしているのですが、会社の中で大切にしていることとして、本人のパフォーマンスが最大化するWillを重視して業務を行う、ということがあります。 社会課題というのはその名の通り、一筋縄で解決できるものではありません。だからこそ、誰かに言われたからやるのではなく、一人一人が「自分が何がなんでも解決したい課題」を発見し、向き合って、その課題に取り組んでいくことが会社のミッション達成につながるはず。 そんな思いを持って仕事をしています。 社会課題に向き合うメンバーは、海外エンジニアから経営経験のあるメンバー、元パティシエ、コンサルタント、デザイナー、ドメインエキスパートなどなど本当に様々なバックグラウンドを持ったメンバー。 そうしたメンバーが自由に動き・輝き、自律的に組織の学習が進む組織を作っていくために、どんなチーム像を目指していくべきか。 そのためにどんなカルチャーを醸成し、施策を連ねていくべきなのか、一緒に議論してくださる方、お時間下さい！ https://note.exawizards.com/n/n85a83aac7258 ◆これまでの経験と今の仕事について 船井総研、KPMG FASで戦略コンサル、トヨタコネクティッドで経営企画を経て、エクサウィザーズにジョインしました。入社後はAIプラットフォーム事業の組織づくり、新規事業（FinTech領域）の立ち上げに関わっています。 ◆こんなことお話しできます ・エクサウィザーズにおける組織体制 ・上場後ベンチャーのリアルな組織課題 ・エクサウィザーズが目指す組織イメージ ・コンサル→スタートアップの先のキャリア ・AIベンチャーにおけるBizdevの仕事

こんな人と話したい

・組織開発を担当されている方 ・上場後ベンチャーのリアルな組織課題に興味がある方 ・エクサウィザーズのカルチャー・組織設計に興味のある方 ・noteを読んで実際どんな仕事しているのか気になった方 ・コンサル→事業会社での組織開発に興味がある方

面談時間

タグ