エンジニアリングマネージャー(EM)に依存しない開発チームと組織づくり

昨今の採用市場においては、マネジメント人材を集めることはかなり難しいです。 既存人材を無理やりマネージャーロールにアサインした結果、組織上の問題を多発させることも少なくありません。 現在Chatworkでは、開発チームからマネジメントロールを外だしする取り組みを行っております。 以前にSaaS組織のMGR人材難を解消するために自分一人でマネジメントロールを担当していた際の話も交えながら、組織作りのお話が出来ればと思います。 また、組織運営に携わっている方の経験談や今の悩みなど情報交換を出来るとありがたいです！ [お話できるネタ] * MGRが少なくても組織を回せるようにするための組織づくり * 組織開発 -> 広報 -> 採用 -> ピープルマネジメントの循環設計 * Chatworkの開発組織でやっていること、目指していること [参考] # 開発組織拡大に耐えうる組織戦略と開発人事チーム https://speakerdeck.com/nottegra/kai-fa-zu-zhi-kuo-da-ninai-euruzu-zhi-zhan-lue-tokai-fa-ren-shi-timu # マネジメントレスのススメ https://www2.slideshare.net/noriakikadota/vpoemeetup-by-manaboo

こんな人と話したい

* エンジニア出身でマネージャーになったけど色々困っている方 * 組織開発や採用で困っている方 * 50名～のプロダクト組織の課題について知りたい方

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